Mga Negosyo sa Taiwan sa Vietnam, Nilalabanan ang Kaguluhan ng Taripa ng U.S.

Sa Gitna ng Kawalang-katiyakan, Sinusuri ng mga Kumpanya ang mga Estratehiya upang Labanan ang mga Umihip na Hangin sa Kalakalan

Hanoi, Abril 12 - Ang mga negosyong Taiwanese na nagpapatakbo sa Vietnam ay aktibong naghahanap ng mga alternatibong estratehiya kasunod ng pagpataw ng malaking import duties ng U.S. sa mga kalakal ng Vietnamese. Ito ay kasunod ng anunsyo ni Pangulong Donald Trump ng "reciprocal" tariffs na nakaapekto sa mga kasosyo sa kalakalan ng Amerika.

Si Lo Shih-liang (羅世良), chairman ng Brico Industry Co., Ltd., isang tagagawa ng Taiwanese ng cast iron cookware at stove components sa Vietnam, ay nagpahayag na mahigit 40% ng kanyang negosyo ay nakatali sa merkado ng U.S. Inilarawan niya ang pabagu-bagong patakaran ng U.S. bilang isang "emotional roller coaster ride" sa isang kamakailang panayam.

"Nagtratrabaho ako sa araw at nagpupuyat sa gabi sa panonood ng balita. Sinusundan ko ang balita ng U.S. hanggang 3 o 4 a.m.," sabi ni Lo, na nagpapakita ng mga pag-aalala tungkol sa mga pangyayaring ito.

Noong una, lubos na nag-alala si Lo tungkol sa 46% tariff sa mga kalakal ng Vietnamese na inihayag noong Abril 2, na isa sa pinakamataas na rates na ipinataw sa mga bansang target.

Gayunpaman, nagpahayag si Lo ng kaunting ginhawa, bagaman hindi ganap na kaginhawaan, matapos ianunsyo ng administrasyon ni Trump ang isang 90-araw na pagpapahinga para sa halos lahat ng mga bansang target, kasama ang Vietnam ngunit hindi kasama ang China, noong Miyerkules (oras sa Washington).

Si Sun Chi-an (孫其安), ang general manager ng isang pabrika sa Lalawigan ng Bắc Ninh ng Vietnam na pinamamahalaan ng Johnson Health Tech. Co., Ltd., isang kumpanyang Taiwanese na gumagawa ng kagamitan sa fitness, ay nagbabahagi ng mga damdaming ito ng emosyonal na kalituhan.

Inamin ni Sun na nahihirapan siyang matulog at nanonood ng CNN gabi-gabi upang masubaybayan ang mga potensyal na pagbabago sa taripa.

Ang 46% tariff ay dumating bilang isang sorpresa kay Sun, lalo na kung isasaalang-alang ang positibong estado ng relasyon ng U.S.-Vietnam.

Dahil sa kawalan ng katiyakan na ito, nag-aatubili ang kumpanya na gumawa ng malaking pagbabago sa produksyon na maaaring makaapekto sa kalidad, lalo na kung isasaalang-alang ang pare-parehong demand ng customer.

Dahil dito, ang produksyon at paghahanda ng hilaw na materyal ay nagpapatuloy ayon sa plano, na may mga pagsisikap na nakatuon sa pagpapanatili ng mga tauhan ng pabrika, ayon kay Sun.

Bagaman ang mga paparating na negosasyon sa pagitan ng Hanoi at Washington ay maaaring magbawas ng mga taripa, naniniwala si Sun na ang ganap na pag-alis ng "reciprocal" tariff ay hindi malamang, na magpapataas sa gastos sa produksyon ng kumpanya.

Plano ng kanyang kumpanya na talakayin ang pagbabahagi ng gastos sa mga supplier at suriin ang mga estratehiya ng mga kakumpitensya. Nilalayon ng huli na pagaanin ang epekto ng taripa sa pamamagitan ng pagpapasa ng ilang gastos sa mga mamimili.

Nakikita ni Sun ang isang oportunidad sa mga "reciprocal" tariff na ito, dahil maraming kakumpitensya ng Johnson ang lubos na umaasa sa mga supply chain sa China. Ang taripa sa Vietnam, bagaman inaasahang mananatiling mataas pagkatapos ng negosasyon, ay malamang na mas mababa kaysa sa rate na ipinataw sa China.

Noong Sabado, nagpataw ang U.S. ng minimum na tariff rate na 145% sa lahat ng import mula sa China.

Samantala, binanggit ni Lo na ginagamit ng Brico ang 90-araw na window upang payuhan ang mga kliyente na suriin ang imbentaryo, maglagay ng mga order nang maaga upang matiyak na ang mga kargamento ay dumating sa U.S. sa panahon ng pagpapahinga.

Idinagdag niya na ang paglilipat ng mga kalakal sa mga bodega ng kumpanya sa Mexico ay maaaring magbigay ng karagdagang kakayahang umangkop.

Inihayag ni Lo na ang kumpanya, na tradisyonal na nakatuon sa mga maunlad na bansa na may mataas na paggastos ng mamimili, ay inaayos ang pangmatagalang estratehiya sa merkado nito.

Target ngayon ng Brico ang mga mid-tier na merkado sa mga rehiyon tulad ng Gitnang Silangan at Europa, na may layuning bawasan ang pag-asa nito sa merkado ng U.S. mula 45% hanggang humigit-kumulang 30%.