Error: All DeepL API keys exceeded 95% usage.

Error: All DeepL API keys exceeded 95% usage.

Ханой, 12 апреля - Тайваньские предприятия, работающие во Вьетнаме, активно ищут альтернативные стратегии после введения значительных импортных пошлин США на вьетнамские товары. Это последовало за объявлением президента Дональда Трампа о "взаимных" тарифах, влияющих на торговых партнеров Америки.

Ло Ши-лян (羅世良), председатель Brico Industry Co., Ltd., тайваньского производителя чугунной посуды и компонентов для плит во Вьетнаме, сообщил, что более 40% его бизнеса связано с рынком США. В недавнем интервью он охарактеризовал колеблющуюся политику США как "эмоциональные американские горки".

"Я работаю днем и не сплю всю ночь, смотрю новости. Я следил за новостями США до 3 или 4 часов утра", - сказал Ло, отражая беспокойство по поводу этих событий.

Первоначально Ло был глубоко обеспокоен 46% тарифом на вьетнамские товары, объявленным 2 апреля, который был одним из самых высоких тарифов, введенных на целевые страны.

Однако Ло выразил некоторое облегчение, хотя и не полное спокойствие, после того, как администрация Трампа объявила о 90-дневной паузе для почти всех целевых стран, включая Вьетнам, но исключая Китай, в среду (по времени Вашингтона).

Сун Чи-ань (孫其安), генеральный директор завода в провинции Бак Нинь во Вьетнаме, управляемого компанией Johnson Health Tech. Co., Ltd., тайваньской компанией, производящей оборудование для фитнеса, разделяет эти чувства эмоционального смятения.

Сун признался, что ему трудно спать и он смотрит CNN каждую ночь, чтобы следить за потенциальными изменениями тарифов.

46% тариф стал неожиданностью для Суна, особенно учитывая позитивное состояние американо-вьетнамских отношений.

Столкнувшись с этой неопределенностью, компания колеблется вносить серьезные изменения в производство, которые могут повлиять на качество, особенно учитывая устойчивый спрос со стороны клиентов.

Следовательно, производство и подготовка сырья продолжаются в соответствии с планом, при этом усилия сосредоточены на удержании сотрудников завода, по словам Суна.

Хотя предстоящие переговоры между Ханоем и Вашингтоном могут снизить тарифы, Сун считает, что полное снятие "взаимного" тарифа маловероятно, что увеличит производственные затраты компании.

Его компания планирует обсудить разделение расходов с поставщиками и проанализировать стратегии конкурентов. Последние направлены на смягчение воздействия тарифа путем перекладывания части затрат на потребителей.

Сун видит возможность в этих "взаимных" тарифах, поскольку многие конкуренты Johnson в значительной степени зависят от цепочек поставок в Китае. Тариф на Вьетнам, хотя и ожидается, что он останется высоким после переговоров, вероятно, будет ниже, чем ставка, введенная на Китай.

По состоянию на субботу США ввели минимальную тарифную ставку в размере 145% на весь импорт из Китая.

Между тем, Ло упомянул, что Brico использует 90-дневное окно, чтобы посоветовать клиентам оценить запасы, размещать заказы заранее, чтобы обеспечить прибытие поставок в США во время паузы.

Он добавил, что перенос товаров на склады компании в Мексике может обеспечить дополнительную гибкость.

Ло сообщил, что компания, традиционно ориентированная на развитые страны с высокими потребительскими расходами, корректирует свою долгосрочную рыночную стратегию.

Brico сейчас нацеливается на рынки среднего уровня в таких регионах, как Ближний Восток и Европа, с целью снижения зависимости от рынка США с 45% до примерно 30%.