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Hanoi, 12 de abril - Las empresas taiwanesas que operan en Vietnam están buscando activamente estrategias alternativas tras la imposición de importantes aranceles de importación estadounidenses a los productos vietnamitas. Esto sigue al anuncio del presidente Donald Trump de aranceles "recíprocos" que impactan a los socios comerciales de Estados Unidos.

Lo Shih-liang (羅世良), presidente de Brico Industry Co., Ltd., un fabricante taiwanés de utensilios de cocina y componentes de estufas de hierro fundido en Vietnam, reveló que más del 40% de su negocio está ligado al mercado estadounidense. Caracterizó la fluctuante política estadounidense como una "montaña rusa emocional" en una entrevista reciente.

"Trabajo durante el día y me quedo despierto toda la noche viendo las noticias. He estado siguiendo las noticias estadounidenses hasta las 3 o 4 de la mañana", dijo Lo, reflejando las ansiedades que rodean estos acontecimientos.

Inicialmente, Lo estaba profundamente preocupado por el arancel del 46% sobre los productos vietnamitas anunciado el 2 de abril, que fue una de las tasas más altas impuestas a los países objetivo.

Sin embargo, Lo expresó cierto alivio, aunque no completo, después de que la administración Trump anunciara una pausa de 90 días para casi todos los países objetivo, incluido Vietnam, pero excluyendo a China, el miércoles (hora de Washington).

Sun Chi-an (孫其安), el gerente general de una fábrica en la provincia de Bắc Ninh de Vietnam operada por Johnson Health Tech. Co., Ltd., una empresa taiwanesa que produce equipos de fitness, comparte estos sentimientos de agitación emocional.

Sun admitió tener problemas para dormir y ver CNN todas las noches para monitorear posibles cambios arancelarios.

El arancel del 46% fue una sorpresa para Sun, especialmente considerando el estado positivo de las relaciones entre Estados Unidos y Vietnam.

Ante esta incertidumbre, la empresa duda en realizar cambios importantes en la producción que podrían afectar la calidad, particularmente dada la constante demanda de los clientes.

En consecuencia, la producción y la preparación de materias primas están procediendo según lo previsto, con esfuerzos centrados en retener al personal de la fábrica, según Sun.

Aunque las próximas negociaciones entre Hanoi y Washington podrían reducir los aranceles, Sun cree que es poco probable una eliminación completa del arancel "recíproco", lo que aumentaría los costos de producción de la empresa.

Su empresa planea discutir el reparto de costos con los proveedores y analizar las estrategias de los competidores. Este último tiene como objetivo mitigar el impacto del arancel trasladando algunos costos a los consumidores.

Sun ve una oportunidad en estos aranceles "recíprocos", ya que muchos de los competidores de Johnson dependen en gran medida de las cadenas de suministro en China. Es probable que el arancel sobre Vietnam, aunque se espera que siga siendo alto después de las negociaciones, sea inferior a la tasa impuesta a China.

A partir del sábado, Estados Unidos impuso una tasa arancelaria mínima del 145% a todas las importaciones procedentes de China.

Mientras tanto, Lo mencionó que Brico está utilizando la ventana de 90 días para aconsejar a los clientes que evalúen el inventario y realicen pedidos anticipados para garantizar que los envíos lleguen a Estados Unidos durante la pausa.

Añadió que la transferencia de bienes a los almacenes de la empresa en México podría brindar una mayor flexibilidad.

Lo reveló que la empresa, tradicionalmente centrada en países desarrollados con un alto gasto de los consumidores, está ajustando su estrategia de mercado a largo plazo.

Brico ahora se está enfocando en mercados de nivel medio en regiones como Oriente Medio y Europa, con el objetivo de reducir su dependencia del mercado estadounidense del 45% a aproximadamente el 30%.