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Hanoi, 12 avril - Les entreprises taïwanaises opérant au Vietnam recherchent activement des stratégies alternatives suite à l'imposition d'importants droits de douane américains sur les produits vietnamiens. Ceci fait suite à l'annonce par le président Donald Trump de tarifs "réciproques" affectant les partenaires commerciaux de l'Amérique.

Lo Shih-liang (羅世良), président de Brico Industry Co., Ltd., un fabricant taïwanais d'ustensiles de cuisine en fonte et de composants de cuisinières au Vietnam, a révélé que plus de 40 % de ses activités sont liées au marché américain. Il a qualifié la politique américaine fluctuante de "montagnes russes émotionnelles" lors d'une récente interview.

"Je travaille pendant la journée et je reste éveillé toute la nuit à regarder les informations. Je suis l'actualité américaine jusqu'à 3 ou 4 heures du matin", a déclaré Lo, reflétant les anxiétés entourant ces développements.

Au départ, Lo était profondément préoccupé par le tarif de 46 % sur les produits vietnamiens annoncé le 2 avril, qui était l'un des taux les plus élevés imposés aux pays ciblés.

Cependant, Lo a exprimé un certain soulagement, bien que pas une tranquillité totale, après que l'administration Trump a annoncé une pause de 90 jours pour presque tous les pays ciblés, dont le Vietnam mais à l'exclusion de la Chine, mercredi (heure de Washington).

Sun Chi-an (孫其安), le directeur général d'une usine dans la province de Bắc Ninh au Vietnam, exploitée par Johnson Health Tech. Co., Ltd., une société taïwanaise qui produit des équipements de fitness, partage ces sentiments de tourmente émotionnelle.

Sun a admis avoir du mal à dormir et regarder CNN tous les soirs pour surveiller les changements potentiels de tarifs.

Le tarif de 46 % a surpris Sun, surtout compte tenu de l'état positif des relations américano-vietnamiennes.

Face à cette incertitude, l'entreprise hésite à apporter des changements majeurs à la production qui pourraient avoir un impact sur la qualité, en particulier compte tenu de la demande constante des clients.

Par conséquent, la production et la préparation des matières premières se déroulent comme prévu, avec des efforts axés sur la rétention du personnel de l'usine, selon Sun.

Bien que les prochaines négociations entre Hanoï et Washington pourraient réduire les tarifs, Sun estime qu'une suppression complète du tarif "réciproque" est peu probable, ce qui augmenterait les coûts de production de l'entreprise.

Son entreprise prévoit de discuter du partage des coûts avec les fournisseurs et d'analyser les stratégies des concurrents. Ce dernier vise à atténuer l'impact du tarif en répercutant une partie des coûts sur les consommateurs.

Sun voit une opportunité dans ces tarifs "réciproques", car de nombreux concurrents de Johnson dépendent fortement des chaînes d'approvisionnement en Chine. Le tarif sur le Vietnam, bien que devant rester élevé après les négociations, devrait être inférieur au taux imposé à la Chine.

Samedi, les États-Unis ont imposé un taux de tarif minimum de 145 % sur toutes les importations en provenance de Chine.

Par ailleurs, Lo a mentionné que Brico utilise la fenêtre de 90 jours pour conseiller aux clients d'évaluer les stocks, de passer des commandes à l'avance pour garantir que les expéditions arrivent aux États-Unis pendant la pause.

Il a ajouté que le transfert de marchandises vers les entrepôts de l'entreprise au Mexique pourrait offrir une plus grande flexibilité.

Lo a révélé que l'entreprise, traditionnellement axée sur les pays développés avec des dépenses de consommation élevées, adapte sa stratégie de marché à long terme.

Brico cible désormais les marchés de niveau intermédiaire dans des régions comme le Moyen-Orient et l'Europe, dans le but de réduire sa dépendance au marché américain, de 45 % à environ 30 %.