Bagong Okinawa Theme Park: Layuning Samantalahin ang Pagdagsa ng Turismo sa Japan at Lumawak sa Asya

Ang Junglia, isang nature adventure park sa Okinawa, ay umaasang mapapakinabangan ang paglaki ng turismo sa Japan upang maitatag ang sarili at posibleng lumawak sa mga pamilihan sa Asya.

TOKYO: Ang bagong nature adventure park, ang Junglia, na matatagpuan sa isla ng Okinawa sa timog, ay naglalayong sumabay sa lumalaking industriya ng turismo sa Japan at kalaunan ay palawakin ang negosyo nito sa mga merkado sa Asya.

Ang Junglia, isang 60-ektaryang lugar na itinayo sa dating golf course, ay magbubukas sa Hulyo 25, na nagtatampok ng mahigit 20 atraksyon. Kabilang dito ang pagsakay sa hot air balloon, pagmamaneho ng buggy, treetop walking, at isang "Dinosaur Safari".

Ang parke, na nagkakahalaga ng humigit-kumulang ₱70 bilyon (US$634 milyon) para sa konstruksyon, ay ideya ni Tsuyoshi Morioka, ang punong ehekutibo ng kumpanya ng libangan na Katana. Si Morioka, isang beterano sa theme park, ay kilala sa pagpapabalik ng pagdalo sa Universal Studios Japan (USJ) sa Osaka sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga atraksyong may temang Harry Potter.

Nakakaranas ang Japan ng malaking pagtaas sa turismo, na hinimok ng mahinang yen. Noong nakaraang taon, ang bilang ng mga dayuhang bisita ay tumaas ng 47 porsyento sa isang rekord na 36.9 milyon, at ang kanilang paggastos ay tumaas ng 53 porsyento sa ₱8.1 trilyon. Ginagawa nitong ang turismo, na binibilang bilang isang export sa data ng GDP, ang pangalawang pinakamalaking sektor ng export sa bansa pagkatapos ng mga kotse.

Ang merkado ng Hapon ay mayroon ding malaking interes sa mga theme park. Ang mga Disney resort sa Tokyo ay patuloy na nagtatamasa ng tagumpay, at ang USJ ay napatunayang sikat sa kabila ng mga paunang hamong pinansyal. Gayunpaman, maraming parke rin ang nakaranas ng mga pagkabigo.

Si Yu Shioji, chairman ng Amusement Park Society of Japan, ay nag-iingat tungkol sa pangmatagalang pag-asa ng Junglia, na binabanggit ang kompetisyon mula sa iba pang mga nature adventure park at ang medyo mataas na halaga ng pagpasok: ₱6,930 yen para sa mga lokal at ₱8,800 yen para sa mga internasyonal na bisita.

Sa kabila ng mga hamon, naniniwala si Morioka, na nakikita ang kanyang sarili bilang isang "maths nerd," na ang Junglia ay may higit sa 70 porsyentong pagkakataon ng tagumpay batay sa kanyang mga kalkulasyon. Inaasahan niya ang ilang libong bisita bawat araw at naniniwala na ang parke ay maaaring kumita kahit na umaakit lamang ito ng kalahati ng mga bisita ng kalapit na Okinawa Churaumi Aquarium, na nakakakita ng humigit-kumulang 3 milyong bisita taun-taon.

Inaasahan ni Morioka ang patuloy na demand para sa mga theme park at mas mataas na halaga ng mga serbisyo sa turismo sa Japan, dahil sa pagtaas ng kayamanan sa maraming bansa sa Asya. Sinabi niya na ang mahinang yen ay kapaki-pakinabang, ngunit naniniwala na ang pinagbabatayan na uso ng mga taong nais bumisita sa Japan ay magpapatuloy anuman ang pagbabago ng pera.

Nilalayon ng gobyerno ng Hapon na pataasin ang bilang ng mga dayuhang bisita sa 60 milyon taun-taon sa 2030.

Kung magtatagumpay ang Junglia, iminumungkahi ni Morioka na ang konsepto ng pagbuo ng mas maliliit na atraksyon, na nagkakahalaga ng mas mababa sa ₱100 bilyon, ay madaling maipapalit sa iba pang mga merkado sa Asya tulad ng Taiwan at Indonesia, hindi katulad ng mga mega-parke ng Disney at USJ.

Ang paglilista sa Katana ay magiging isang opsyon upang pondohan ang paglago sa hinaharap, aniya, idinagdag na nakakita siya ng maraming potensyal para sa mga theme park na itinayo sa paligid ng Japanese anime kung mapapaniwala niya ang mga lumikha ng nilalaman na maglisensya ng kanilang intellectual property.

"Sa palagay ko ay maganda kung mayroong isang ikatlong opsyon sa mga lungsod sa buong mundo pagkatapos ng Disney at Universal," sabi ni Morioka. "Gusto kong bumuo ng mga niche kung saan hindi sila makakapunta at lumikha ng isang ikatlong puwersa sa mga atraksyon sa mundo na nagmula sa Japan."